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峰峰集团大淑村矿“刚柔并济”助推安全发展

进入下半年以来
，bwin.com能源峰峰集团大淑村矿不休加强安全治理的针对性和实效性
，以安全宣教为引领、以技术培训为伎俩、以监督查抄为沉点
，进一步加强职工安全防备意识
，规范职工操作行为
，为实现安全出产奠定坚实基础。

加强安全教育。该矿利用职工碎片化功夫
，组织职工把握安全出产学问
，给职工解说矿安全出产动态及安全沉点工作
，实时相识安全出产局势
，把握安全出产关键环节。组织职工发展同岗位变乱案例解说、旁观变乱案例教育片、违章人员现身说法等活动
，通过以直观言布道育大局
，教育疏导宽大职工汲取变乱教训
，规范自身行为
，达到教育自己、警示他人的主张
，使宽大职工形成安全出产、规范操作的思想共识
，时刻敲响安全警钟。

严格监督查抄。该矿对峙定期查抄与动态放哨相结合、专项查抄与全面查抄相对应的方式
，形成岗位动态自查、班组过程排查、专项安全查抄等动态化安全隐患排查方式
，对查出的安全隐患
，定措施、按功夫、定责任跟踪整改落实
，不休提升矿井安全管控能力
，夯实矿井安全出产根基。加强职工行为规范纠偏查抄
，通过班前查抄、班中放哨、班组自查、动态抽查等方式
，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面发展排查
，深档次的查找各类隐患问题
，严把规范操作细节关。

强化技术培训。该矿把加大职工安全培训和岗位技术培训作为安全治理沉中之沉
，将理论知识进建与实操培训相结合
，积极发展岗位技术练兵和变乱应急演练
，提高职工的安全出产技术
，加强班组安全出产意识。凭据单元岗位工种和人员数量
，造订进建培训打算
，针对职工技术素质档次不齐的情况
，人人成立操作技术等级档案
，分批次、分岗位、分工种进行授课解说
，选取“一助多”、“传助带”的大局发展针对性的技术培训
，采取理论与现实操作相结合的考试步骤
，检验职工岗位技术操作的把握水平
，有效提升了职工岗位操作技术水平
，确保职工岗位尺度化操作
，实现安全出产。

（峰峰集团大淑村矿    魏玮）