稿件起源：长城网

　峰峰集团大淑村矿“三加强”把牢降本增效点

今年以来
，bwin.com能源峰峰集团大淑村矿萦绕降本增效工作主线
，精打细算
，深挖内潜
，通过加强宣布道育、成本管控、创新创效等行动
，多角度动手
，全方位管控
，把牢降本增效点引发内涵活力
，全力打好降本增效攻坚仗。

加强思想教育。该矿注沉舆论疏导
，着沉在职工思想高低功夫
，充分利用广播、微信、网络、电子屏等载体
，利用班前会、职工会等大局
，深刻宣传企业经营局势和经营工作理想、指标、要求
，实时向干部职工讲清矿井面对的局势和近况
，大力宣传发展降本增效工作的沉要意思和具体措施
，加强全员节约意识、
；馐逗痛缶忠馐
，加强职工参加降本提效工作的使命感和责任感
，积极投身降本增效活动中去。充分阐扬微信群信息便捷、覆盖面广、互动性强的特点
，定期推送各单元降本增效的典型经验做法
，并结合当前重要工作
，针对造约经营治理的瓶颈问题发展会商
，钻研解决措施
，疏导全员安身岗位算好成本帐
，挖掘岗位效益。

加强成本管控。该矿对出产、经营用度、指标的实现情况
，进行严格查核兑现
，实现内部市场化规范运作
，做到“打算有凭据
，亏损有定额
，查核有指标
，回收有比例
，复用有铺排”。全面奉行财政预算查核治理
，成立收发台账
，确保资料的发放、使用、出库以及生活过程的齐全性和精准性。严格尝试资料用度的动态治理和审批
，形成预算治理、现场治理和过程节造的“三位一体”预算治理系统。加大对闲置资料“清仓查库”力度
，盘活库存
，对工房有限的场地进行了区域划分
，对所有设备备件库存量进行编号、码放、登记７⒄菇ň衫稀ⅰ耙越ù唷被疃
，提升自造自建能力
，大大削减制品采购成本支出
，降低建理用度。成立资料使用督查幼组
，不定期对井高低资料使用情况进行现场查抄、跟踪治理
，对于查出的问题传递查核、整改复查。

加强创新创效。该矿深刻挖掘职工技术创新能力
，激励职工安身岗位发展节支降耗、技术改革、幼改幼革等活动
，解决出产过程中遇到的现实问题
，实现降成本、增效益。宽泛发展技术创新的合理化建议、金点子、好法子的征集活动
，激励干部职工萦绕安全出产、经营治理、提质增效等方面建言献策。充分阐扬职工创新工作室平台效应
，定期发展“五幼”创新活动
，针对造约出产、经营的现实问题发展立项攻关
，并对每一项攻关项目从立项布景、具体措施、利用成效等几方面进行评估验收
，对实用价值高、成效显著的实时推广执行。造订出台拥有操作性与可行性兼备的嘉奖法子
，对在技术创新、节能降耗、回收创效等方面做出成就的职工进行嘉奖
，有效提高职工参加创新的积极性。

（峰峰集团大淑村矿  魏玮）