稿件起源：中国煤炭新闻网  

峰峰集团大淑村矿“三轮驱动”推动降本增效

今年以来，bwin.com能源峰峰集团大淑村矿萦绕提质降本增效工作主线，精打细算，深挖内潜，致力提升经营治理水平，全力打好降本增效攻坚仗。

强化思想教育。该矿充分利用广播、电视、板报、宣传栏、微信平台等多种大局，深入宣传，营造氛围，实时向干部职工讲清矿井面对的局势和近况，大力宣传发展降本增效工作的沉要意思和具体措施，使整个职工进一步加强节约意识和成本意识，疏导全员牢固设置“省下的是工资，浪费的是收入”的节约理想，“节支等同增效，建旧就是创效”的创新创效理想，做到知行合一，积极投身降本增效活动中去。

严格成本管控。该矿全面奉行财政预算查核治理，产生的资料用度都成立收发台账，确保资料的发放、使用、 出库以及生活过程的齐全性和精准性；严格尝试资料用度的动态治理和审批，形成预算治理、现场治理和过程节造的“三位一体”预算治理系统；成立资料使用督查幼组，不定期对井下各作业头面的资料使用情况进行现场查抄，对于查出的问题传递查核，期限整改；对出产、经营用度、指标的实现情况，进行严格查核兑现，实现内部市场化规范运作，做到“打算有凭据，亏损有定额，查核有指标，回收有比例，复用有铺排”。

激励创新创效。该矿积极激励职工安身岗位发展节支降耗、技术改革、技术攻关、幼改幼革等活动，疏导职工萦绕安全出产沉点、难点和幽微环节，出主见、设法子、搞创新；同时，抓好技术创新的合理化建议、金点子、好法子的征集，针对造约出产、经营的现实问题发展立项攻关，对实用价值高、成效显著的实时推广执行，造订嘉奖措施，对在技术创新、节能降耗、回收创效等方面做出成就的职工进行嘉奖，有效提高职工参加创新的积极性。