为鼎新发展凝聚最强攻坚合力
——bwin.com能源峰峰集团学讲话提能力决战四时度篡夺新成功对标反思活动纪实
12月15日,内蒙古自治区天然资源厅以【2020】043号文件对锡林郭勒峰峰能源有限公司查干淖尔矿区查干淖尔一号井(500万吨/年)项目划定矿区领域予以批复,标志取该项目前期手续跑办获得沉大突破性进展;
12月16日,开鲁医药一期项目试车成功,标志取在推动转型升级做大做强精密化工项目上获得内容性功效;
12月17日,梧桐庄矿705智能化工作面设备装置结束,进入调试阶段,标志取拥有峰峰集团特色的智能化工作面正式建成;
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bwin.com能源集团深刻进建贯彻党的十九届五中全会心灵和省委九届十一次全会心灵,当真落实省委省当局决策部署,对峙“四稳”总要求,落实“四保”总工作,萦绕打造现代、绿色、高效力源健康产业集团,开启了全面转型升级高质量发展的新征程。面对新的局势和工作,峰峰集团对峙问题导向和指标导向,对标“七种能力”、发展“八个反思”、进行爱企教育,在全集团公司设置了“严管干部,善待职工,让每一个岗位都有出产力”的鲜明导向,凝聚起最强合力,强力推动七大攻坚,维持了好的心灵状态、好的工作风格、好的工作劲头,出现出韧劲大、步子快、风格硬、人心齐、风尚正的优良局面,为推动bwin.com能源集团鼎新创新转型升级高质量发展注入了强劲动力。
深刻对标反思 强化责任担任
习近平总书记指出,提高解决现实问题能力是应对当前复杂局势、实现艰巨工作的火急必要。面对复杂局势和艰巨工作,干部出格是年轻干部要提高政治能力、调查钻研能力、科学决策能力、鼎新攻坚能力、应急处突能力、人民工作能力、抓落实能力,敢于直面问题,想干事、能干事、干成事,不休解决问题、破解难题。
10月26日和31日,在公司高低全面深刻进建贯彻副省长葛海蛟、bwin.com能源集团董事长、党委书记郝竹山讲话心灵的同时,峰峰集团党委书记、董事长刘存玉亲自组织策动,利用周末功夫,召开了两场别离以“加强服务力,不忘初心服膺使命再思虑”“聚焦能成事,忠诚干净担任实干再提升”为主题的“学讲话提能力决战四时度篡夺新成功”对标反思感言颁布会。颁布会的讲话主角是公司副总师、机关部门重要掌管人和基层单元党政正职。
他们走上舞台结合当前局势谈对深刻进建bwin.com能源集团干部大会和两级辅导班子碰头会讲话心灵、习近平总书记有关“七种能力”讲话心灵的意识和理解,接着对标“七种能力”具体查摆自身能力上的不及,并从八个方面发展反思:一是反思作为本单元重要治理者,一年来本单元存在的问题有哪些?自己在哪些方面有待提高?在职一任想干成几件事?二是反思在思想和行动上有没有只佑装高回报”、不要“苦支出”的思想、景象和偏差?三是反思对照国内一流、世界当先尺度,本单元有没有业内表的对标单元?差距在哪里、差距有多大?四是反思本单元执行力强不强、安全出产好不好,若何提升安全治理系统和治理能力现代化的水平?五是反思自己有没有钻营卓越的境界、有没有迎难而上的担任、有没有常抓不懈的执着?六是反思自己深刻一线够不够,深刻人民多不多,调查钻延注发现问题、解决问题的能力足不及,抓落实的刻意和功效大不大?七是反思自己对照“敢管敢严、真管真严、长管长严”,在能处事、办成事、不出事方面还有哪些差距?八是反思若何使卓越绩效治理在本单元落地生根,若何实现靠全员激活力,靠治理挖潜力,靠创新增动力,靠实干提能力,进一步拉高工作尺度、补齐工作短板、提升工作质效、创造一流佳绩?
他们逐条对标反思找出不及和差距,并造订整改措施,最后就若何抓好落实做好下一步工作表刻意。公司重要辅导对每名讲话人点评总结,直指问题,动真碰硬,红脸出汗,并组织辅导班子成员担任评委,从心灵风貌、反思质量、能力刻意等方面进行打分,排闻名次,这种方式在峰峰集团尚属初次。
端庄的颁布会现场,刘存玉意味深长说,对标反思不是跟谁过不去,而是一面找差距的“镜子”、一把钉钉子的“锤子”、一架提能力的“梯子”。一个辅导者若是没有能力的发急感和;幼⒚挥姓硬罹嗟淖跃鹾偷度邢蚰诘挠缕⒚挥惺笔毙缘胤⒄苟员旰头此,就不会有起而行之的自动、迎难而上的担任。通过对标反思,就是要解决思想松劲、质量滑坡、心灵懈怠、观点落后、能力不及、状态欠安、执行不力、尺度不高、不深刻现实和脱离人民等景象、问题,就是要具体落实近平总书记对国有企业辅导人员提出 “对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉” 的尺度要求。
“活动抓住关键少数、聚焦问题关键、直击思想魂灵、切中治理要义、疏导干事创业、激产活力动能、凝聚智慧合力”。颁布感言的重要辅导纷纷暗示,对标反思是一场思想的大洗礼、问题的大发现、能力的大提升、工作的大整改、发展的大推动,实时、精准、有效,通过对标反思能够明显的查找自身的问题和不及,切实加强工作的自动性,采取系统有效措施,有力推动工作整改提升。
尔后,机关部门和基层单元迅速行动,组织矿厂、专业、区科、班组四级辅导干部和治理人员对标反思,明不及、找差距、补短板、抓落实,全公司5500余名治理人员对照“七种能力”、“八个反思”当真撰写分析汇报、进行工作整改,掀起了学讲话、提能力、决战四时度、篡夺新成功的热潮。
唱响《我的矿工兄弟》 引发爱企情怀
“也许我记不清你的名字,却忘不了你是我的矿工兄弟,在那天寒地冻的日子里,人们才会偶然想起你;苦也不说苦,一干一辈子,任劳任怨你怎么这么不惜力……”在两场对标反思感言颁布会上的第一个环节是旁观爱企教育专题片《我的矿工兄弟》,短短4分30秒的视频画面,伴着深情的歌曲,震撼着在场每位辅导干部的心灵。
两个月来,《我的矿工兄弟》火爆整个峰峰集团,从机关部门到基层区科、从本部矿厂到山西、新疆、内蒙等表埠单元,通过安办会、早安会、调度会、职工班前班后会、培训会、井口大屏、网站、微信公家号等多渠路陆续播放,整个干部职工反复旁观,无不为之动容,泪流满面,无不被矿工们任劳任怨、忠诚为企的贡献心灵感动着、鼓励着、激励着。
宽大干部职工联系幼我现实,谈意识、说体味、话感悟、表刻意,积极撰写富有真挚感情和理性思虑的心得体味,纷纷暗示,“看看bwin.com办公前提,再看看井下矿工的工作环境,还能有什么怨言?”“不要总问企业给了我们什么,而是要问我们给企业干了什么?”“我们酷爱企业、感恩企业,肯定带头干、讲贡献,共同保安全稳出产”“出煤不易,作为洗煤厂的工作人员,更要一目十行把原煤洗好”“作为党务工作者,要在‘两堂一舍’上再下功夫,在职工衣食住行上再加关切”“在今后的工作中,要越发振奋心灵,安身岗位积极担任作为”。
通过收看《我的矿工兄弟》,企业高低形成了尊沉劳动、酷爱矿工、贡献企业的浓密氛围,干部职工的抱怨少了、劲头更大了,与企业的“命运共同体”意识更强烈了,爱岗敬业、担任贡献心灵更充足了,自觉地汇聚起了多志成城、勠力攻坚、拼搏奋进的壮大合力。
刘存玉说,组织旁观《我的矿工兄弟》最重要的主张是唤醒辅导干部“为企业谋发展、为职工谋幸福”的初心使命,强化责任担任,以身边人身边事教育各级治理者,站稳态度讲政治,带着感情做工作,不忘初心、服膺使命,不忘来路、干事担任;引领各级治理者更多关注一线、深刻现场,扑下身子、狠抓落实,尊沉劳动、尊沉知识、尊沉人才、尊沉创造,让发展依附职工、发展为了职工、发展成就由职工共享理想深刻人心,做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。
通过旁观《我的矿工兄弟》,峰峰集团鲜明地提出:“严管干部,善待职工,让每一个岗位都有出产力”。各矿厂纷纷行动,辅导身段力行,在改善井下作业环境、扭转矿工形象、降低劳动强度高低硬功夫、花鼎实力。美满辅助乘人装置,缩短职工高低班旅程功夫,变传统“三八造”为“四六造”;美满职业健康治理系统,投入推广降尘防尘新技术,优化作业环境;在井下设立洗漱点、饮水点、更衣点,增添工作服,让职工越发面子劳动、舒心工作;加大“四新”技术利用,稳步推动智能化建设,大力推动机械化换人、自动化减人、智能化无人,实现少人则安;提升“两堂一舍”服务质量,让职工吃得越发安心、住得越发安心、洗得越发舒心;使用好“娘家人”工作室、职工生理沟通室、图书室、活动室等阵地,为职工提供优质服务。
该集团始终把矿工安全作为最大福利,把安全工作摆在高于所有的地位,严格要求各级治理人员深入“八个反思”,提升“七种能力”,对峙沉心下移,真正做到在一线发现问题、解决问题,排查隐患、治理隐患,真正把“严”字贯通于安全工作的全过程,做到“真管真严、敢管敢严、长管长严”。下一步要逐步推动取缔夜班出产、让职工每月有固按功夫休息,加大安全工资、创新工资占比权沉,让职工在确保安全最大福祉基础上腰包越发充盈,增长获得赣注幸福感和荣誉感,致力做到面子劳动、欢乐师作、健康生涯,持续引发爱企爱岗、干事创业的周到和源源不休的创造力。
集聚最强合力 推动七大攻坚
峰峰集团集聚起最强力量,推动高质量发展七大攻坚行动,全力破解企业鼎新发展关键性难题,实现了一系列沉大突破和显著功效。
——在鼎新攻坚上,依照“幼机关大服务”的要求,对机关部室进行初步瘦身健体,从原来的19个减至16个,公司机关管技人员削减18人。依照“出产够用、其他精壮”的要求,出产矿井管技人员削减332人,占迸咨7.99%降至6.73%,尝试大区造、大部造鼎新压减区科单元42个。强力推动干部人事造度鼎新,执行管技人员“三评一考”、评比季度最优最差专业辅导、尝试辅导干部及沉要岗位科级治理人员轮岗互换,先后对基层有关单元纪委书记、工资科长、设备科长、资料科长、经营调度室主任、组织人事部长和财政科长等82名干部轮岗互换,11名党务干部进行了内表部岗位互换,对安全治理部空缺的两个副部长岗位进行了公开招聘。
——在创新攻坚上,99项成就荣获bwin.com能源集团和河北省煤炭学会等市厅级各项嘉奖,其中22项成就通过bwin.com能源和河北省煤炭学会等市厅级以上验收鉴定;7项成就通过中国煤炭工业协会和河北省成就转化服务中心等省部级以上鉴定评价,达到了国际先进和国际当先水平;2项成就荣获中国煤炭工业协会科技二等奖;3项成就别离荣获全国设备治理与技术创新成就一、二等奖。深刻发展水害区域治理和“一通三防”关键技术钻研,保障安全出产。推广利用“大采高端头支架+超前门式支架”,破解综放工作面三角煤开采难题。成功利用“掘锚护一体机”、“钻装一体机”、“双臂液压钻车”等新设备,梧桐庄矿、羊东矿煤巷月单进达300米以上,九龙矿在岩巷15249S顶抽巷均匀月单进160米,8月份创汗青最高纪录200米。深入企业“四自治理”、“四效治理”,本部煤炭齐全成本比预算降低29.8元/吨。优化各类工程、技术设计67项,创效6.3亿元。
——在内稳攻坚上,面对本部矿井资源枯竭、可采储量削减的现实,从源头寻找突破点,在优化设计高低苦功,增长可采量,不变矿井产量。通过锯齿对接、旋转开采,实现了“精采细采、能采尽采”,今年多回收煤炭10万吨。全面深入精煤战术,针对炼焦煤资源逐步削减的情况,通过常态化配煤钻研,奉杏装标煤造”查核,加强洗煤过程治理,不变了产量规模,提升质量效益,保障精煤品牌,年创效2亿元以上;韧淄贫悄芑缶ㄉ,12月17日梧桐庄矿705智能化工作面设备装置结束,进入调试阶段。
——在表拓攻坚上,在内蒙查干淖尔一号井500万吨/年项目获得沉猛进展,于12月15日获得划定矿区领域批复,为尽快获得采矿证、开工许可奠定坚实基础,该项目可采储量为14.4476亿吨,预计服务年限192年。在新疆察尔齐煤矿一期90万吨/年改扩建项目主副井井巷工程已启动;东兴泰煤矿60万吨/年、宏鑫煤矿60万吨/年两个改扩建项目在期待自治区发改委核准批复;天顺煤矿60万吨/年改扩建项目采矿证申请组卷已逐级上报。在山西大约业5号煤配采项目顺利通过开工登记、进入建设阶段。
——在融资攻坚上,千方百计化解融资危局,积极走访多家金融机构,真诚沟通,赢得支持,获得沉猛进展,实现228亿元到期融资倒贷续贷,保障了资金接续;调整融资结构,新增中持久融资31.2亿元,占比提高至42%,比岁首提高4%;与欧冶金服签定战术合作和谈,在产融结合上迈出崭新措施。
——在清欠攻坚上,全力推动各物流单元第三方物流业务呆滞资金清欠;对新发展物流业务严格合规性审查,确保不产生新欠;领导推动在诉案件,加快清收资产盘活措置变现,今年整年累计清欠3.5亿元。
——在项目攻坚上,内蒙古开鲁医药一期年产1000吨苯甘氨酸甲酯盐酸盐和年产50吨生物酶项目,在功夫紧、工作沉、环境劣的前提下,历经8个月昼夜奋战,于12月16日实现成功试车,标志取该集团在推动转型升级做大做强精密化工项目上获得了内容性功效,明年一季度将正式投入出产,成为企业新的经济增长点。年产8万吨合成氨项目正倒排工期,挂图作战,整体项目建设已实现80%,必保明年上半年实现顺利投产。
“不相信有完不成的工作,不相信有克服不了的难题,不相信有战胜不了的敌人。”峰峰集团把杨根思在抗美援朝战场上留下的“三个不相信”心灵,作为当前甚至今后破解难题、攻克难关的壮大心灵动力,加快施杏装固本、开源、创新、做强」亟略方针,深刻推动七大攻坚行动,实显祗业安全、高效、可持续发展,为bwin.com能源集团转型升级高质量发展再作新贡献。
(峰峰bwin.com新闻传媒通讯中心 叶淑红)