致力阐扬1+1>2的叠加效应
bwin.com能源邢矿集团结合沉组开启新征程
7月17日，bwin.com能源集团召开辅导干部大会，颁发了邢矿集团与山西bwin.com公司正式执行结合沉组，同时将井矿集团、张矿集团所持煤炭公司股权注入邢矿集团 ；颁发了沉组后的邢矿集团辅导班子。沉组后，邢矿集团将充分利用自身的人才、技术、资金、治理等资源优势，全面推动结合沉组各项工作，尽快阐扬1+1〉2的叠加效应，做大做强煤炭主业，提升行业竞争力，奋力跑出邢矿发展“加快度”，全力打造一个新的千万吨规模的能源基地，致力成为bwin.com能源集团新的经济、效益增长点。
沉组，形成一个拳头
“组建新邢矿，主张就是提高集团区域化、专业化、集约化治理水平，进一步提高资源配置效能，提升产业内部协同力和市场竞争力。”bwin.com能源集团党委书记、董事长杨国占一语路出这次沉组的沉大意思。
当前，煤炭行业整合沉组已是大势所趋。结合沉组邢矿集团，是bwin.com能源集团深刻贯彻省委省当局和省国资委决策部署，进一步深入国企鼎新，适应国度产业政策，落实发展战术和规划的沉大行动，也是着眼企业当前和长远发展必要，聚焦主业，做强做优煤炭板块，打造新的煤炭增长极，提高资源配置效能和价值创造能力的具体行动。
邢矿集团是bwin.com能源集团表埠资源整合矿井的先行者，凭借优良的治理品质和超强的综合实力，2008年，在山西临汾古县成功整合老母坡煤业，打造了混合所有造鼎新的老母坡行业样本，率先打响了bwin.com能源集团在山西的整合品牌。2017年，又成功整合金谷煤业。目前，在山西省控股2家优质主焦煤出产矿井，2019年原煤产量150万吨，在执行跨省混合所有造鼎新方面堆集了丰硕经验。
山西bwin.com公司是bwin.com能源集团唯逐一家省表子公司，在山西省内占有5座矿井（含在建），2019年原煤产量655万吨，有着多年的合伙合作经验。
结合沉组后，邢矿集团出产和在建矿井11对，产量1000万吨以上，产业规模更大，覆盖领域更广，经营机造更趋合理。正如杨国占董事长所说，此举切合集团公司“聚焦主业、去杂归核、集约治理”的产业规划。通过整合能够有效预防同质竞争，提高产业集中度，提高资源配置效能和协同发展能力，实现两全协同、资源共享、优势互补，形成一个拳头，集中优质资源，全力对表资源整合力度，提升市场竞争力，在表埠打响bwin.com能源品牌。
聚力，对准一个指标
新起点开启新征程。
邢矿集团今后的发展指标是什么？
在bwin.com能源集团的发展中又将表演什么样的角色？
杨国占董事长在讲话中给出了明确的答案。
“一个指标”、“三个平台”：即利用3-5年功夫，新组建的邢矿集团煤炭产量规模要达到1500万吨以上，交易收入100亿元以上，利润总额10亿元以上，成为bwin.com能源集团新的经济和效益增长点。同时，把邢矿集团打造成bwin.com能源集团煤炭主业发展的沉要支持平台 ；打造成bwin.com能源集团表埠资源整合治理平台 ；打造成bwin.com能源集集体造机造创新平台。
这是bwin.com能源集团给邢矿集团发出的带头令、催征号，也是邢矿集团联结一心、致力奋斗的共同指标。
“我们坚定拥戴bwin.com能源集团党委决定，扛共产党大旗，走依法合规大路，联结一心，共同致力，以有力有效行动加快整合沉组等各项工作，迅速打开邢矿集团发展新局面，奋力开创邢矿集团美好未来。”邢矿集团党委书记、董事长赫孟合对邢矿集团未来发展做出了郑沉承诺。
为迅速把宽大干部职工的思想统一路来，凝聚起推动结合沉组有序推动的壮大合力，邢矿集团党委对峙宣传开路舆论先行，大力发展进建贯彻杨国占董事长讲话心灵专题宣布道育，精心策动宣贯规划，从专题进建、深刻钻延注下基层宣讲等方面，教育疏导干部职工牢固设置“一盘棋”思想，合异为同，力争在短时期内，实现“1+1〉2”的倍增效应。
攻坚，共推一个规划
沉组当天上午，无缝对接，召开中层干部大会，进建贯彻bwin.com能源集团辅导干部大会心灵 ；
下午，迅速召开党委常委（扩大）会，深刻钻研部署下一步整合沉组具体规划等各项工作 ；
第四天，出台《结合沉组执行规划》，成立专项工作组 ；
第五天，赫孟合董事长奔赴山西发展调研 ；
……
战鼓催征，时不我待！
结合沉组一周来，邢矿集团辅导班子孜孜不倦、马一向蹄地梳理整合沉组事项，出台结合沉组规划，成立专项工作组，压实工作责任，加强进展调度，强化纪律监督，蹄疾步稳，积极推动结合沉组，确保结合沉组工作高尺度、高质量实现。
据相识，为确保结合沉组期间工作有序衔接，邢矿集团迅速出台《结合沉组执行规划》，成立了以董事长为总指挥，总经理、副总经理、党委副书记为首的6个专项工作组，即综合协调组、专业技术组、司法事务组、人力资源组、财政审计组、宣传发起组，明确“功夫表”“路线图”，确立三风雅面二十一项具体事项对整合沉组工作尝试分阶段执行，把具体工作落实到具体专项组，压实责任分工，加强查核调度，强调对当日沉组工作进展情况定期反馈信息，对遇到的瓶颈问题，实时协排解决。强化过程监督，严明工作纪律、组织纪律、政治纪律、财经纪律和清廉纪律等，确保依法合规、稳妥有序地加快结合沉组。
蓝图已经绘就，奋进正当其时。站在新的汗青起点，邢矿集团将不辱使命，不负沉托，致力于打造邢矿崭新未来，致力为bwin.com能源集团集转型升级高质量发展做出更大贡献。
（邢矿集团宣传部 骆凤棉）