稿件起源：河北工人报

创新模式  开门引路

山西bwin.com能源积极买通人才上升通路

在6月26日召开的集团公司庆祝建党98周年暨“两优一先”赞美、“六基两化”示范党支部定名大会上，来自山西bwin.com集团金晖隆泰煤业公司出产技术科科长刘瑞鹏代表优良党员上台作经验介绍。作为一名年仅29岁的硕士钻研生，刘瑞鹏大学毕业后一向扎根偏远矿山，用汗水和青春谱写着自己的人生路。

近年来，山西bwin.com能源集团一向把“留住人才”作为钻研课题，为彻底扭转职工行列整体素质不够高，治理和科技人才行列总量偏少、结构不合理等情况，斗胆索求，积极买通人才上升通路，获得阶段性功效，像刘瑞鹏这样的优良大学生代表正成为矿山创新发展的“排头兵”。

人才行列是持久造约山西bwin.com能源集团急剧发展的瓶颈问题，为此该集团对峙党管人才的准则，转变观点，创新模式，买通三条“上升通路”，强化人才行列建设。一是创新专业人才招聘方式，买通人才推荐通路７⒄谷瞬磐萍龌疃，激励在职人员推荐企业所需的各类专业技术人员。在此基础上，通过内部选聘、表部选调、高校招聘、网络招聘等大局，扩大招聘领域和渠路。今年上半年，累计招聘引进各类管技人才51人。二是创新劳动用工方式，买通人才入职通路。对煤矿七类特殊工种、井下区队长、班组长、辅助科室掌管人等四类骨干人员进行选聘入职。上半年，公司所属5个矿推荐应聘入职人员183名。三是创新员工教育培训方式，买通人才造就通路。成立了“专家库、师资库、教材库、试题库”，组建了培训专家行列和师资行列；通过进行清华高级研建班，礼聘驰名专家授课，各职能部室业务培训，每周极度钟幼讲座等多种大局发展业务培训，半年来，仅公司级大型培训就多达十屡次，参与培训人员达970余人次；在公司内网启发了《培训场地》栏目，为员工培训搭建了信息化网络平台。

（李跃振）